ในสภาวะเศรษฐกิจปัจจุบันมีการแข่งขั้นทางธุรกิจกันสูงมาก และนับวันยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้นเรื่อยๆ รวมถึงการช่วงชิงและรักษาฐานลูกค้าไว้เพื่อให้องค์กรอยู่รอดรวมถึงความเป็นหนึ่งเดียวของธุรกิจนั้นๆ จึงทำให้ทุกองค์กรต้องมีการปรับปรุงวิธีการทำงานและกระบวนการทำงานเพื่อให้สอดคล้องกับสถานการณ์ในปัจจุบัน ซึ่งการปรับปรุงวิธีการทำงานมีความจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายๆ ฝ่ายเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากที่สุด แต่บางองค์กรยังประสบกับปัญหาในเรื่องของปฏิบัติงานของพนักงานที่ยังไม่ได้ตามเกณฑ์มาตรฐานที่องค์กรได้กำหนดไว้ อาจเนื่องมาจากไม่เข้าใจถึงหลักการทำงาน และปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างแท้จริง พนักงานมีอคติต่องานที่ทำ มีความขัดแย้งเกิดขึ้นภายในทีมภายในองค์กร หรือภายในแผนก
เนื้อหาหลักสูตร
ปัจจัยที่มีผลต่อความสำเร็จในการทำงาน
ทัศนคติต่อการปรับปรุงการทำงาน
คุณสมบัติของคนที่พร้อมในการปรับปรุงการทำงาน... พนักงาน และ หัวหน้า
ความหมายและความรับผิดชอบต่องาน
ประเภทของงานที่รับผิดชอบ
เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
ความสำคัญของการปรับปรุงวิธีการทำงาน
หลักการปรับปรุงวิธีกระบวนการทำงาน
ปัจจัยทีทำให้การปรับปรุงการทำงานประสบความสำเร็จ
แนวทางและ เทคนิคในการปรับปรุงงาน และการทำงานเพื่อให้มีประสิทธิภาพ
การปรับปรุงวิธีการทำงานด้วย PDCA
การนำ KPI มาใช้และปฏิบัติตาม เพื่อการปรับปรุงวิธีการทำงานให้มีประสิทธิภาพ
หลักในการเรียนรู้และการยอมรับเพื่อการปรับปรุงงาน
การนำแนวทางการปรับปรุงงานสู่การปฏิบัติ
ปัญหาเมื่อนำการปรับปรุงงานมาใช้ และแนวทางในการแก้ไข
.... การใช้เวลา , การสื่อสาร และการทำงานเป็นทีม
ค่าอบรม ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]
ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่
http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4760
โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097
e-mail : info2@trainingbymotiva.com
id line : @trainingbymotiva
www.trainingbymotiva.com
สถาบันฝึกอบรมโมติวา
รอบ | วันที่ | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | พฤหัสบดีที่ 16 พ.ค. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | my hotel CMYK |